针对这一职场歧视问题，建议小红采取以下合法且专业的应对策略： 1. **法律依据确认** - 援引《民法典》第990条人格权条款，强调性取向属于人格尊严范畴，受法律保护。 - 引用《劳动法》第12条禁止就业歧视原则，若调整岗位无正当业务理由，可能构成变相歧视。 2. **证据链构建** - 系统收集近6个月绩效考核记录，证明工作能力符合现岗位要求 - 留存所有岗位调整相关的书面沟通记录（邮件/聊天记录） - 记录主管涉及性取向的言论细节（时间/地点/在场人员） 3. **阶梯式沟通策略** - 初次沟通：以工作汇报形式向主管书面确认"岗位调整的具体业务需求"，要求书面说明调整依据 - 二次沟通：携带《员工手册》相关条款与HR会谈，提出"希望理解调整的绩效评估标准" - 三次沟通：向公司道德合规委员会（如有）提交正式情况说明 4. **备选维权路径** - 向属地劳动监察大队提交《就业平等权保护申请》 - 联系专业劳动律师准备《律师函》，明确法律后果 - 向中华全国总工会职工权益部寻求协助（010-68593123） 5. **心理建设与支持系统** - 联系北京同志中心（400-633-8390）获取专业心理支持 - 加入企业彩虹联盟（ERG）获得同事支持 - 建立工作日志每日备份制度，确保所有工作成果可追溯 建议优先通过公司内部合规渠道解决，同时做好法律维权准备。注意所有沟通保持职业化，聚焦工作能力与岗位匹配度，避免陷入私人领域争论。如遭遇报复性调岗，可在30日内向劳动仲裁委提起"恢复工作岗位"申请。