这是一个非常棘手的问题。首先，部门主管的行为可能涉嫌歧视，这是违反了法律和公司政策的。因此，需要采取措施以确保小红的权利得以保护。以下是一个可能的建议： 1. **与部门主管沟通**：小红或人事部应该与部门主管进行私下沟通，表达对最近的行为的担忧，强调歧视的严重性和公司政策的相关规定。部门主管应该被明确告知，任何基于性取向的歧视行为都是不可接受的。 2. **收集证据**：如果部门主管的行为继续存在，小红或人事部应该收集相关证据，包括电子邮件、会议记录或其他相关文件，以证明歧视的存在。 3. **报告至人事部或高层管理**：如果部门主管拒绝纠正自己的行为，小红或人事部应该将此事报告至人事部或高层管理。公司应该对此进行调查，并采取相应的措施以确保小红的权利得以保护。 4. **提供支持**：公司应该为小红提供必要的支持，包括心理咨询或其他资源，以帮助她度过这段难关。 5. **进行部门培训**：公司可能需要对部门进行培训，强调歧视的严重性和公司政策的相关规定，以确保所有员工了解自己的权利和责任。 同时，也建议小红考虑以下步骤： 1. **记录事件**：记录所有相关事件，包括日期、时间、地点和涉及人员，以便于后续的调查和处理。 2. **寻求支持**：寻求同事、朋友或家人的支持，以度过这段难关。 3. **联系人事部**：如果部门主管的行为继续存在，小红应该联系人事部，以获取帮助和支持。 4. **考虑投诉**：如果公司没有采取相应的措施，小红可能需要考虑向相关部门或机构投诉，以保护自己的权利。