管理层可以尝试以下策略： 1. **反思团队文化**：首先，管理层需要反思目前的办公室文化。如果员工的行为确实对办公室文化产生了负面影响，管理层需要考虑如何改善办公室文化，使其更加包容和尊重多样性。 2. **和员工沟通**：管理层可以和员工进行一次私人会谈，讨论他们的行为对办公室文化可能造成的影响。需要强调的是，不应针对员工的性别认同，而是关注其行为对工作环境可能造成的影响。 3. **制定行为指导方针**：如果办公室中尚未有相应的行为指导方针，管理层可以考虑制定一份，以确保所有员工清楚了解什么行为是被接受的，什么行为是不被接受的。 4. **提供培训和支持**：为了确保所有员工理解和尊重多样性，管理层可以考虑为员工提供有关多样性和包容性的培训，这有助于改善办公室文化。 5. **遵守相关法律法规**：在处理此类情况时，管理层需要确保所有决策和行动都遵守相关法律法规，尤其是与反歧视和就业平等相关的法规。 6. **寻求专业建议**：如果管理层不确定如何处理这种情况，可以考虑寻求专业人士的建议，例如人力资源专家或律师，以确保采取的措施合法且有效。 总之，管理层应该以一种尊重和包容的方式解决问题，确保所有员工都感到被尊重和被重视，同时也需要考虑如何改善办公室文化，以避免未来出现类似的问题。