在传达这一信息时，需要特别注意措辞和沟通策略，既要让相关对象明白安排的合理性，也要避免引起其他员工的不满或误解。以下是一些建议： 1. 说明明确目的和依据：  • 在通知中开篇应说明培训是根据岗位需求、人才发展规划或业务特性而制定的，强调选择特定年龄段的员工是经过充分调研、科学论证和合理安排的。  • 如果有法律、政策或公司内部规定作为依据，可在适当位置说明，确保信息传达合规合法。 2. 使用中性、尊重的语言表达：  • 避免使用可能被解读为“歧视性”或带有贬低意味的措辞。比如，可以表述为：“本次培训特别针对（特定年龄段，如‘35岁以下’），以满足该群体在职业转型/技能提升等方面的需求。”  • 强调这是为了更精准地满足培训目标，而非排斥或看轻其他群体。 3. 明确培训对象与标准：  • 在通知中明确说明适用条件、筛选标准以及选择理由，让员工清楚了解为什么这一群体最适合参与，如果可能的话，可以附上相关的说明或背景信息。  • 对于不符合条件的员工，建议提供后续培训或其他发展计划的信息，体现公司的关怀和全面发展理念。 4. 注意内部沟通与解释：  • 在正式通知前，可先与中层管理者和HR部门沟通，确保他们理解原因和传达重点，以便在面对疑问时能够进行合理解释。  • 在培训通知发布后，设置专门的沟通渠道（如HR答疑会或内部问答平台），及时解答员工可能存在的疑问，减少误解和不必要的矛盾。 总之，传达此类信息时要注重合理性、透明度和尊重多样性，既要达到培训目的，又要维护企业内良好的沟通氛围。