在制定激励政策时，尤其是在广东这样一个注重实际和效率的环境中，企业可以采取以下措施来防止员工只关注短期利益： 1. **制定长期激励计划**：除了短期的奖金和佣金，还可以设立股票期权、长期服务奖励等，鼓励员工关注公司的长远发展。 2. **绩效评估周期延长**：将绩效评估的周期从短期的月度和季度，延长到年度甚至更长，让员工明白他们的努力需要时间才能看到效果。 3. **明确长期目标和愿景**：在激励政策中明确公司长期目标和愿景，让员工了解个人努力对公司整体发展的重要性。 4. **综合绩效指标**：除了财务指标外，增加一些非财务指标（如客户满意度、团队合作、创新能力等），让员工关注全面的业绩表现。 5. **定期反馈与沟通**：与员工保持定期的沟通，提供反馈，让他们看到自己在实现长期目标中的贡献以及进展。 6. **培训与发展**：为员工提供职业发展和技能提升的机会，让他们意识到自己的成长和公司的未来密切相关。 7. **团队激励**：设置团队激励机制，让团队成员共同承担和分享业绩，鼓励他们关注团队的长期成功，而非个人短期利益。 通过这些措施，企业可以有效引导员工在追求自身利益的同时，也关注公司的长远发展，形成共同成长的良性循环。