在公司制定政策时，面对北方人的固执和可能的消极抵抗，可以采取以下几种策略来减轻这种抵抗： 1. **沟通与透明**：在制定政策之前，及时与员工沟通，解释政策变更的原因、背景和预期目标，让他们理解具体的动机和预期效果。 2. **征求意见**：在政策制定过程中，主动征求北方员工的意见和建议。让他们参与到政策的讨论中，可以增强他们的归属感和认同感，减少抵抗心理。 3. **适应性与灵活性**：在政策中考虑到北方地区的特点，给予适度的灵活性，避免“一刀切”的做法。允许员工根据自身情况灵活调整，以减少抵触情绪。 4. **强调共同利益**：明确新政策的好处和对员工个人以及团队的积极影响，让他们看到变化带来的具体好处。 5. **培训与支持**：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们适应新政策，消除因不熟悉而产生的抵抗。 6. **逐步推行**：对于较大的政策调整，可以考虑逐步推行的方式，在试点成功后再进行全面推广，减轻员工的抵触情绪。 7. **建立反馈机制**：鼓励员工在政策实施后的反馈，及时调整和改进政策，使员工感到他们的意见是被重视的。 8. **树立榜样**：通过标杆作用，积极展示顺应政策的成功案例，让员工看到其他同事的积极变化和成效。 通过这些策略，可以有效地减少北方员工在面对新政策时的消极抵抗，促进政策的顺利实施。