管理团队的多样性是任何公司成功的关键。对于您提到的江苏员工，当然并非所有人都会缺乏果断性，但如果您在管理中观察到这种情况，可以考虑以下几个策略来提升决策效率： 1. **明确目标和预期**：确保每个团队成员都清楚项目的目标和截止日期，以减少犹豫和不必要的拖延。 2. **鼓励开放沟通**：营造一个开放的沟通环境，让员工感到他们的意见和建议被重视。这可以帮助他们更快地分享想法和做出决策。 3. **权责分明**：明确每个项目或任务的责任人，让他们感受到决策的权力和责任，这会激励他们更加果断。 4. **培训和支持**：提供决策技巧培训和资源，帮助员工提高自信心和决策能力。 5. **创建支持性文化**：鼓励尝试和创新，并建立一个接受适度失败的文化。这可以减少对犯错的恐惧，促进更快速的决策。 6. **提供反馈**：及时给予建设性反馈，肯定好的决策，并提供建议来改进不足之处。 7. **设定例行决策流程**：制定标准的决策流程来帮助员工在做出重大决定时有一个清晰的框架。 通过这些方式，您可以帮助团队提升决策的速度和质量，不仅提高工作效率，还优化整体工作氛围。